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以慧润促管理,力建品牌级部

时间:2024-07-07 16:26:39
以慧润促管理,力建品牌级部[本文共1790字]

为了贯彻我校“慧润教育”的办学理念,打造慧润教育品牌学校,作为高一的起始年级,本学期我们主要在级部文化、级部管理和级部学习等方面渗透慧润理念,并取得了不错的效果,下面我将小结一下我级在本学期所做的工作:

一、慧润文化方面

(一)、确定理念和目标。

为了营造一个温馨并充满竞争力的级部氛围,我们高一级各班通过班级讨论、投票等方式确定了班名、班歌、班级口号、班级奋斗目标和班级誓言,除此之外,我们高一级部还确立了“全面发展,全力以赴,共圆梦想”的级部理念和本学期本科突破200人的奋斗目标。

(二)、认真布置级部和课室墙报,营造浓厚且温馨的学习氛围。

1、级部宣传栏。我们级部的宣传栏由光荣榜和进步榜组成,分别对每次月考取得优异成绩或取得较大进步的学生进行表扬,同时附加被表扬学生的相片,做到图文并茂,同时,我们的宣传还有突显各班的成绩对比,以此营造良好的竞争氛围。除此之外,为了营造更好的学习交流氛围,我们还在级部走廊上分别设置了经验交流墙、优秀美术作品展,学习思维导图展示区等。

2、班级宣传栏

在班级宣传栏上,我级各班各显神通,极力营造班级的学习氛围。如在教室黑板上方贴班级奋斗目标及个人奋斗目标,教室两边贴公告栏和奋斗格言,后方则是班级风采栏、心路历程和奋斗墙,其中,奋斗墙最受关注,里面的内容包括每次月考的优秀生、本科生和进步生的名单及相片,每次月考的达标情况和月考总结及经验介绍。除此之外,为了时刻激励学生的奋斗热情,有些班级的每位学生桌面上贴上学生本人的奋斗目标,希望借此能时刻鞭策他们。

二、慧润管理方面

(一)组建优秀的慧润团队。

1、班主任团队方面。

每周五下午第七节,我们班主任都会集中开会,一起探讨班级管理经验和共同解决上周班级存在的问题,并制定下周班级管理计划,除此之外,我们班主任之间还发挥群策群力,协同管理其它班级。

2、教师团队方面。

我们级部每次月考前和月考后都会开一次级部教师会议和备课组长会议,考前进行备考动员,考后进行成绩分析、总结和经验交流,除此之外,还以班主任为核心,每次月考前、后进行班级教师会议,一起探讨和解决班级存在的问题,同时研究和分配本科临界生给各位科任老师,实行人盯人辅导战术。

3、班干部队伍方面。

精心挑选班干部。我级各班都会通过精心观察和结合学生的投票情况,最后挑选出了一批精干的班干部队伍,负责每天的日常行为规范的检查和落实,同时,每周一次班干部会议,共同解决班级存在问题和研究制定下周班级管理计划,各班干做到各司其职,各尽其力,把班级管理得井井有条。

(二)制定切实可行的慧润制度。

1、确定班规,严抓学生日常行为规范,做到奖罚合理。通过投票讨论确定班规,用班规来约束学生,使学生养成了良好的日常行为规范。

2、实行“我做主“的座位安排制度。为了提高学生的学习积极性和乐于为班集体作贡献,在座位安排上,各班基本上都是实现座位总分排位制度,由高到低来进行选择,其中总分由月考成绩、进步分、班团干部分、活动分、主动找老师辅导分、提早到校学习分等组成,极大地刺激了学生的积极性。

3、实行每周手机登记或代管制度。按学校规章制度,学校禁止学生带手机,但考虑到个别学生离家比较远,回家便于联系,我级对手机实行了人性化管理,每周日晚修前,家长在微信群确认小孩回校是否带手机,如带,则需交给班主任代管,周六放假前发回给学生,这既减少了学生平时玩手机现象,又一定程度上降低了家长的后顾之忧。

(三)营造浓厚的慧润学习氛围。

1、级部每次月考前后都会及时召开级部学生会议,考前进行动员,考后进行表彰及交流。

2、实行激烈的竞争制度,设置学习PK表。

为了提高学生的学习竞争力,各班会结合高一下学期末成绩进行排名,相邻两位同学进行PK,三盘两胜制(三次考试成绩),输的一方则需要请对方喝糖水,为了公平起见,考出真实水平,级部严抓考场纪律,极大地调动了学生的学习积极性。

3、级部和各班及时张贴和表扬月考取得好成绩及进步的学生。在每次月考后,级部和各班都会及时更新成绩单,对取得优秀成绩和进步的学生进行大力表扬,以此来对他们的努力给予肯定。除此,每次月考后级部和各班都会让优秀生和进步上讲台领奖并拍照上传至家长群和微课掌上通,以此增强他们学习的自豪感。

4、充分利用微课掌上通及时与家长沟通。为了及时与家长沟通,我级各班充分利用了微课掌上通,及时公布班级动态及表扬在学习和其它方面表现出色的学生,真正做到家校齐抓共管。

5、以身作则,做好表率。

为了营造更积极的学习气氛,各班主任以身作则,每天早晚6:55前到班组织学生晨晚读,7:00已是书声琅琅,比正常的早读时间提早了5分钟,在这种氛围的带动下,级部的学习气氛更加浓厚。

以上就是我在这个学期的主要做法,虽然在这次期末考中,级部取得了一定的进步,顺利地完成了级部制定的奋斗目标,但我们也还有很多方面需要认真改进,我坚信,只要我们能不断学习,不断创新,我们最终一定能打造成优秀慧润团队的。

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