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关于加强公厕精细化管理提升公厕服务水平的调研报告

时间:2024-07-07 16:21:44
关于加强公厕精细化管理提升公厕服务水平的调研报告[本文共3741字]

【概述】

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【正文】

推进“厕所革命”是提高人居环境质量、助力中心城市品质提升的重要举措,但在实践过程中公共卫生间布局、建设及管理等诸多方面仍然存在许多问题,迫切需要解决。为贯彻落实省委十四届六次全会关于“加快‘最多跑一次’改革延伸覆盖、推动公共场所服务大提升”精神,围绕全面融入长三角一体化发展首位战略,推进公共场所服务大提升“五化行动”,提升中心城市品质,提高公共卫生间建设管理服务水平,嘉兴市建设局对市区公共卫生间开展了实地调研,并与嘉兴市环卫处、各建设单位、其他县市区进行广泛座谈交流,对我市公共卫生间建设管理基本情况进行了专题调研。

一、调研基本情况:

我市市区现有公共卫生间114座,其中,一星级公共卫生间60座,标准级公共卫生间30座。2018年11月2日,嘉兴市委城市工作会议上“厕所革命”作为城市环境卫生整治专项行动被全面启动。在我市全面开展“厕所革命”以前,嘉兴市区公共卫生间普遍存在建筑外貌年久陈旧,不适应我市中心城市品质提升整体风貌要求,内部设施、设备老化现代化水平不高,社会服务功能单一和日常管理制度无法满足现代化、高标准的管理要求等问题。通过近年来“厕所革命”工作的开展,我市公共卫生间总体形象有了质的提升。

(一)“厕所革命”项目建设的主要成效

2019年嘉兴市区全面铺开“厕所革命”项目建设,到2019年底完成了76座公共卫生间整治改造工作,其中16个公共卫生间按照一类公共卫生间标准进行了改建提升,16座中的10座更是高标准建设成为结合公共卫生间和驿站功能的现代化驿站--“禾城驿”;同时还对49个公共卫生间整治提升,达到二类公共卫生间标准。2019年11月,嘉兴市区首个“禾城驿”三元路公共驿站正式建成投运,到目前为止,三元路、洪兴路、望湖路、长征桥、吉杨公园、信访局、嘉兴大桥、东升路、商务大道均已投入运行。我市“厕所革命”项目建设成果初显,“禾城驿·温暖嘉”公益服务体系基本完成,各类公益活动不断开展,社会反响良好,群众高度认可驿站建设成果,真正实现了建设为民、服务为民的民生理念。

(二)“厕所革命”积累的主要经验

1.突出品质至上,城市驿站华丽绽放

聚焦“国际化品质江南水乡文化名城”,以世界眼光、审美情趣和绣花功夫,匠心打造城市驿站。一是坚持高起点定位。注重理念创新,以“最多跑一次”改革,推动公共场所服务大提升为契机,在公共卫生间改造过程中,不仅提升整体形象,还将公共卫生间作为城市的展示窗口和颜值担当,与国际化品质的城市风貌相匹配。注重规划布局,对接城市总体规划和城市设计,充分考虑人流、商流等因素,关注市民需求,科学布局高品质城市驿站。二是坚持高品位设计。在风貌、功能设计上坚持高标准的同时,注重特色营造,充分挖掘驿站周边历史文化内涵,进行有机融合。如长征桥驿站以桥梁为主题,结合周边原有长征桥历史遗存,展示嘉兴市域各种桥文化。望湖路驿站以非遗文化为主题,展示嘉兴马家浜传统文化手工艺品。通过打造人文交流平台,充分展现嘉兴文化亮点。发挥舆论宣传引导,以文明创建为载体,广泛开展宣传教育,引领带动街道、社区和广大市民积极参精神文明建设。三是坚持高质量建设。对标上海、杭州,结合口袋公园、节点花境和绿道建设,从建筑外形、内部装修、周边景观风貌上进行全方位提升。成立工作专班,专人负责全过程跟踪监管,确保项目高品位设计、高质量建设、精细化管理。

2.坚持以人为本,城市驿站便民利民

坚持“人民城市人民建、人民城市为人民”,将百姓需求和人的体验感作为“厕所革命”的重要内容,实现功能迭代和服务升级。一是体现驿站的红色属性。弘扬红船精神,担当“红船护旗手”,联合组织、宣传、团委等部门,打造红色城建驿站、城市党建阵地、行业党建品牌。建立红色党建宣教平台,滚动播放红船微视频、精神文明宣教片等,在潜移默化中凝聚人心、提升素养。将驿站作为志愿服务进社区的前哨站,实现志愿者报名、活动集散、积分兑换“一条龙”。二是体现驿站的功能属性。全面提升公共卫生间内部环境和如厕体验,配备除臭、空调、环境监测等设施,增设“第三卫生间”和无障碍设施,注重人性化细节。同时,一改原来单一的城市公厕功能,转变为综合的城市驿站功能,提供休息休闲、卫生急救、主题活动等场所,延伸公共服务的触角,真正把城市驿站建设成为市民的温馨港湾。三是体现驿站的公益属性。在驿站中设置自动图书借阅器、免费读物、免费的直饮水机、便民借伞器、自动售货机等现代化设施。开辟爱心休息点,着力解决环卫工人、交警、城管执法等城市一线作业人员饮水难、休息难、如厕难等问题,不断改善城市服务工作者的工作环境。定期开展爱心义诊、急救培训、曲艺表演、亲子活动、非遗传承、手工制作等群众喜闻乐见的活动,受到市民的广泛好评。

3.坚持科学运维,城市驿站精细管理

一是设施智慧化。引入信息化智慧化手段,公共卫生间安装人流量监测、空气质量检测、厕位引导信息发布显示屏,增设人脸识别取纸等智能化设备。创新应用“互联网+”信息技术服务,建立智慧化公共卫生间管理平台,通过作业管理、人流分析、预警保修、视频监控等模块,实现数字地图APP点位检索导航、设备智慧管理和信息互联互通。二是管理标准化。探索开展酒店式服务,建立专业管理团队,定点专人管理。制订《嘉兴市公共卫生间保洁服务标准规范及考核标准》,明确日常服务清洁、服务标准,完善精细化管理各项制度,定期考核通报,开设“禾城驿·温暖嘉”运维微信公众号,完善社会监督,围绕管理服务、文明提升、科技创新等方面工作开展满意度调查。三是运维品牌化。坚持建管并重,着力创新运营管理方式,引导和吸纳社会资本参与,提高人性化服务水平,实现温暖服务,打造“禾城驿·温暖嘉”品牌,依托品牌优势,引入增值服务,创新“以商助管”互补机制,逐步实现驿站“自营”“自养”,节约财政养护成本。

二、“厕所革命”推进中存在的主要问题

(一)“厕所革命”发展布局问题

市区公共卫生间布局有待完善,在建设过程中我们面临规划布点不到位,建设选址困难等问题。厕所改扩建项目分布较为分散,项目建设管理也存在难度。目前,我市环境卫生专业规划将于2020年到期,“厕所革命”实施过程处于新旧规划过渡期,需要提前思考、提前规划。

(二)项目建设过程中问题。

项目建造实施过程中,由于个别设计单位对方案设计经验不足,或未全盘考虑周边环境,或在项目建设细节上有欠缺,导致在施工过程中调整直接影响施工进度,同时也造成了后期管理的困难。

  1. 长效管理办法及考核机制落实问题。

    厕所全面改造整治后,需要加快落实《嘉兴市公共卫生间(驿站)保洁服务标准规范及考核标准》等最新标准,公厕保洁员的精细化服务意识、服务水平要尽快形成,展现嘉兴厕所革命“禾城驿·温暖嘉”的服务品牌,相关行业管理部门需要加大培训,加强考核。

  2. 驿站长效运维和品牌打造问题。

    目前驿站的服务能力得到了全面提升,提供休憩空间、茶歇咖啡,举办一系列展览、观影及音乐会等活动,但是长期的运维成本较高,人力成本等各项费用仅仅依赖财政资金恐难以为继,需要进一步优化管理,节约成本,开拓相关收入来源。

    三、推进“厕所革命”的主要建议

(一)完善公共卫生间规划布局。

一是编制环卫专项规划,优化公共卫生间布局,遵循以配套建设公共卫生间和社会卫生间开放为主,环卫新建公共卫生间为辅的原则,增加社会卫生间开放的数量,形成布局合理、数量充足的公共卫生间服务体系。目前,我市《嘉兴市区环境卫生专项规划(2021-2035)》和十四五规划正在编制中,相关布点工作将在其中进一步完善。二是推动社会共享公共卫生间服务。鼓励具备条件的沿街国有企业、政府机关事业单位向社会公众开放卫生间,积极倡导社会各窗口行业简化“进门”手续向社会公众开放,推动建成资源共享的社会共享公共卫生间服务体系,切实解决城市公共卫生间供给。

(二)提升公共卫生间建设管理。

一是进一步提高公共卫生间建设标准,结合省建设厅编制的公共厕所服务提升技术导则,按照完善便民设施,提升服务便利化水平;应用信息技术,提升服务智慧化水平;注重人文关怀,提升服务人性化水平;突出地方元素,提升服务特色化水平;健全管理制度,提升服务规范化水平的“五化行动”要求指导“厕所革命”项目建设。二是加强项目建设管理工作。成立“厕所革命”项目建设专班组,建立定期例会制度和周报制度,及时会商掌握项目实施进度及质量监管推进项目建设,明确工作计划,协调解决施工过程中问题。落实施工计划倒排督促机制,以目标为导向,合理制订工作计划,推进各项工作落实,确保项目建设如期完成。发挥统筹协调关键作用。依托专业团队协助管理,全面深入工程建设各段面,严格监管建设质量,狠抓建设进度,实现管理工作全覆盖。三是合理分配建设标段,委托具有“厕所革命”建设成功经验的EPC设计单位开展项目建设。按区域划分建设任务,减少建设组织难度。四是强化实战经验分析。深入研究分析前期“厕所革命”推进难点和经验,从加快前期设计工作、合理组织施工、加强EPC建设管理等方面探索建设管理经验。

(三)提升精细化管理,加强宣传引导。

一是强化监管考核落实长效管理。坚持建管并重,着力创新运营管理方式,督促公共卫生间管理单位按照《嘉兴市公共卫生间保洁服务标准规范及考核标准》细化管理方案和具体管理措施,健全日常保洁和管理责任制。二是强化监督考核,严格公共卫生间精细化管理各项制度,定期开展督察考核,对“厕所革命”精细化管理工作执行进度、项目完成质量等进行考核和通报。结合社会监督,主动接受广大市民群众和游客的监督。三是发挥舆论宣传的引导力和影响力,各行业以文明创建为载体,广泛开展宣传教育,引领带动街道、社区和广大市民积极参与“厕所革命”,做好群众工作,赢得广大市民的支持。在提高市民使用的广泛性和便利性基础上,引导人们遵守公德、文明如厕,改变不良卫生习惯,共同营造整洁、优美、文明的如厕环境。

(四)大力推进品牌推广,发挥品牌价值。

合力推进“禾城驿·温暖嘉”品牌创建,形成市区统一的公共卫生间(驿站)品牌和标识系统,发挥品牌优势,共享品牌价值,将驿站文化品牌向市域辐射。积极引导和吸纳社会资本参与,加强要素保障,做好部门间的协调沟通,积极争取公共卫生间在用地、用电、用水等保障和优惠政策方面的支持,提升开放合作水平,实现厕所革命互利共赢。

课题牵头领导:张清宇

责任部门:市园林中心

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