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统计年度总结

时间:2024-07-07 16:22:31
统计年度总结模板汇编6篇[本文共11248字]

统计年度总结模板汇编6篇

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的统计年度总结6篇,欢迎阅读与收藏。

统计年度总结 篇1

20xx年,财务会计部紧紧围绕营业部工作目标,认真贯彻落实总、分行年初会议精神和总分行20xx年资产负债管理工作要点,以提高统计数据质量为中心,努力提高统计科学管理水平,充分发挥统计工作的整体功能。克服人员少,工作内容增加的困难,认真完成了上级行、监管部门的各项常规及临时性统计报表、统计报告的编制、上报工作,汇总、整理了相关统计数据,较好地履行了部门职能。

统计工作承担着全辖数据信息的上传下导和输出,是全辖的信息枢纽。统计基础工作是资产负债综合管理工作的起点,数据是一切分析研究工作的依据,因而我部力求数据的真实、准确与及时性,同时注重提高综合分析水平。

一、按时按质做好报表上报工作。

随着统计范围不断拓展,各类监管报表及临时性报表种类不断增加,统计工作量和责任越来越大。为保时保质,作好统计报表的上报工作,我部通过多种形式对统计工作进行完善:1、从年初开始,根据上级行新统计制度的要求,结合人民银行有关统计制度及本行实际情况,制订出当年的统计制度和统计工作考评办法,保证了统计数据按质、按时上报。2、为了进一步提高我行统计资料上报的质量,除了严格执行上级行及各监管机构统计制度要求外,我部还通过采取数据汇总后人工再次核实等措施,提高统计数据质量。3、为提高统计报表时效性,我部统计人员自觉放弃节假日及休息时间,力争在上级行及监管机构要求时间段内完成各类报表汇总及上报工作。4、加强与业务部门的协作和协调,畅通数据提供渠道。

二、强化对基层报送单位统计人员的培训、指导和管理

组织全辖范围内统计人员基础统计制度的学习,提高基层统计人员的专业素质,使基层统计人员能真正理解指标,从源头确保数据质量。

我部人员较少,下辖网点数量多达25家,报表审核、汇总的工作量较大。基层行统计人员水平参差不齐,部分统计员的业务素质有待提高,这些都给统计报表按时报送增加了困难。我部在人员少,工作忙的情况下,仍不定期对基层行统计员采用电话交流、以会代训、深入基层网点等手段进行业务培训指导,不断提高统计人员业务素质。

三、抓好统计分析工作。

拓展统计工作的内涵外延,对数据进行深入加工,多角度多方位反映业务经营状况,为各职能部门提供经营情况数据,对每天业务数据进行采集处理,及时提供给行领导和各业务部门,同时作为按日考核的依据;结合同业市场和经济形势的研究,每月到人民银行了解同业经营情况,运用资产负债综合分析手段进行对比分析,供领导决策参考。

四、严格执行对数据质量管理制度,规范流程,明确责任,确保报表责任落实到个人,专人上报,专人审核。

五、认真执行统计监督检查工作。

今年来我部对所辖网点的统计工作进行全面检查,以统计数据源头质量及基层行统计基础工作为检查重点,通过检查解决统计工作中存在的不足,进一步加强基层行统计基础工作,确保我部统计工作规范有序的开展。

统计年度总结 篇2

20xx年我区人口计生局紧紧围绕年初确定的工作目标,努力夯实工作基础,通过优化统计队伍,注重统计质量,规范业务管理,深化优质服务等措施,全区计划生育统计工作取得了新的进展。

一、全力优化统计环境

统计工作是一项责任性强,业务性强,工作量大的苦差事,需要一支政治合格,作风优良,业务过硬,管理有方的工作队伍,为炼就一支这样的队伍,区人口计生局领导高度重视,主要从三个方面来强化统计工作。一是充实统计队伍。今年区划调整撤乡并镇以来,区人口计生局组织对全区7个乡镇、办事处的计划生育工作人员进行考察考核,在人员配置上对统计工作高看一眼厚爱一层,优先考虑统计工作,挑选了一批年纪轻、学历高、责任性强的优秀人员充实到各个乡镇的统计岗位,其中有6个乡镇、办事处计生办均起用了年纪轻、学历高、责任心强的新统计员,目前我区统计员平均年龄25岁。统计员到岗后,区人口计生局一方面加强工作作风建设,让他们树立爱岗敬业、无私奉献、吃苦耐劳的工作风貌。另一方面重点加强业务培训。今年共组织7个乡镇、办事处的分管领导、计生办主任统计员和村(居)委会、辖区单位计生专干学习“一法四法规”及各项业务3次,参培人员231余人,重点学习了生育政策、统计口径、统计管理等方面的知识,同时还利用每个月统计员例会的机会,分析工作中的热点、难点问题,畅谈相应的对策和办法。例会注重业务知识灌输与加强政治教育并举,提高了统计员的业务水平又开阔了视野,增强了他们的工作责任心、使命感,使全区统计队伍的整体素质得到了进一步提高。今年省市计划生育抽查我区7个样本点中统计准确率达到99%以上,平时报表及时率为100%。在年度业务考核中大部分乡镇、办事处统计工作扎实到位,一支敬业爱岗、素质精良、务实开拓、朝气蓬勃、奋发有为、与时俱进的统计队伍正在形成。二是加强网络建设。计算机信息引导服务是统计工作中的难点问题,一方面各单位硬件较差,机子严重老化,另一方面操作员水平较低,难以适应工作要求,今年我区所有乡镇、办事处都开通了宽带和市区计生部门进行数据联网,有5个办事处更换了电脑和打印机,同时对各乡镇、办事处统计员进行了育龄妇女帐卡管理软件操作的强化培训,三月份指导A办事处计生办给九个社区居委会安装育龄妇女帐卡管理软件,并对社区计生专干进行软件操作培训,提高计生统计质量,加速了计生信息化建设进程,切实提高了统计员的计算机操作水平。三是强化业务工作。今年区人口计生局在年度评估考核中加大了统计工作评估分值。区人口计生局局长先后多次参加统计员例会,督察统计工作,认真阅看各个乡镇、办事处的统计分析、年度报表。各乡镇、办事处领导也对统计工作非常重视,加强对统计工作的考核力度,切实解决统计工作中遇到的困难。领导高度重视为计划生育统计工作营造了良好的工作环境。

二、认真开展抽样调查

当好领导的参谋,是统计工作的重要职能,为此我们主要抓了两个方面的工作。一是严密组织抽样调查。一年来共组织2次常规调查、3次举报调查,调查样本点8个村(居)委会,共调查总人口13000余人,其中已婚育龄妇女1500余人,调查总出生人数330余人,查出错漏报出生9例,为调查分析和计划生育工作评估提供了第一手材料,促进了后进村、社区的工作。二是认真写好统计分析。每次调查完毕,统计股都将调查情况进行认真汇总并向全区通报,既为领导决策提供依据,又为基层工作指明了方向。 ……此处隐藏6746个字……的___%;比考核XX万元增加___万元,增幅___%;同比减少___万元,减幅___%。

(三)贸易量贸易公司简介1-6月份:发运___万吨,完成全年指标的___%;比考核

175万吨增加___万吨,增幅___%。

(四)三项费用

1-6月份:发生---万元,比考核___万元降低___万元,降幅___%。

二、上半年工作开展情况

为了确保集团公司下达指标和公司目标的顺利实现,公司领导班子根据形势和任务的要求,审时度势,科学筹划,提出了坚持四个并重的发展思路,为公司应对危机、稳中求进、健康发展奠定了基础。

一是坚持安全和发展并重。贸易公司是自负盈亏的单位。没有发展,就没有出路,但绝不能以牺牲安全代价追求发展。

今年以来,煤炭市场陷入低谷,给各项业务的开展带来了前所未有的困难和压力。公司一方面积极想办法、谋出路,引导职工跑市场、找项目、拓展新业务,努力推动公司发展。另一方面,严把风险管控关。无论项目再好、利润再高,只要存在不可控制的风险公司一律否定。年初相继下发了加强经营安全管理的1号文件和规范票据管理的2号文件,每日早调会和月度经营分析会通报合同和财务预警情况,上半年审核签订合同X份,涉及金额X亿元,风险防控委员会审查重大项目X个,否决重大风险项目X个,为公司领导班子科学决策提供了有力依据,实现了各项业务“零风险”推进。

二是坚持收入和利润并重。收入是硬指标、硬任务,利润是公司经济效益和职工收入的保证。在确保收入的前提下,努力创造更多更好的利润,才能推动公司可持续发展。

为了确保指标任务的完成,我们用好集团公司支持政策,积极开展内部贸易,实现收入___亿元,占比___%。深化与XXXX等大型国企的合作,实现收入___亿元,占比___%。抽调人员成立了煤炭资源整合办公室,发挥XXXX等站台的枢纽作用,加大煤炭发运力度,主业煤炭贸易收入___亿元,占比___%。在利润创收方面,我们积极延伸贸易领域,拓展生铁、铁矿粉、铁矿石、有色金属锌锭、钢材等贸易收入___亿元、煤矿生产材料设备收入___亿元、化肥收入___亿元,非煤业务占比___%。努力开拓市场,大力开展实体贸易,市场拓展贸易收入___亿元,占比___%;实体贸易均为煤炭贸易,收入___亿元,占比___%。加快推进清徐站台的立户工作,目前全部资料已递交XX铁路局等待审批。

三是坚持经营和管理并重。经营是目的,管理是促进经营的方法和手段。只有把经营业务、创收创效建立在稳定可靠地管理之上,公司才能做强做大。

今年以来,公司领导班子主动适应市场变化,不断调整经营思路,采取灵活有效的经营策略,积极拓展和推进各项业务。与此同时,严格对标管理,强化绩效工资在二次分配中的激励作用,

有效地激励了职工干事创业、开拓市场;按照降本提效的要求,严格控制招待费、会议费、差旅费、办公费、车辆费等各项非生产性支出,将贸易收入与营销费用支出紧密挂钩,根据贸易类别及难易程度,详细核定亿元贸易收入费用支出标准,逐级审核,限额支付,降低了成本费用;债权清理的内容及效果;制定下发了《进一步规范贸易行为、严守商业机密若干规定》,明确了干部职工的保密职责和义务,进一步完善了公司管理。

四是坚持抓业务和抓党建并重。党的工作对业务工作起支持保障作用。越是在业务经营困难的时候,越要加强党的建设,发挥党组织的优势和党员的作用,为发展凝聚人心和力量。 在领导班子建设上,班子成员认真学习贯彻和落实上级精神,加强政治理论学习和党性锻炼,增强了廉政意识,做到了政令畅通和令行禁止;坚决执行民主集中制和重大事项集体研究制度,班子成员相互补台、团结协作,班子的整体效能得到有效发挥。在干部队伍建设上,通过进行年度考评,问责失职失责行为,使各级干部的责任心、事业心明显增强。在党员队伍建设上,通过开展民主评议,引深创先争优活动,较好地发挥了党员的模范带头作用;上半年发展新党员___名,为党组织增添了新鲜血液。在职工队伍建设上,制定和落实职工培训计划,组织开展了集中学习、座谈交流、企业文化建设等活动,对新调入职工进行岗前培训,职工队伍的整体素养和工作能力不断提升;大力开展文体

活动,丰富职工文化生活.随着职工队伍的扩大,公司今年新租了办公楼,购买了新的办公用品,为职工提供了良好的工作学习环境。持续加强后勤管理,提升服务质量,为公司发展提供了可靠保障。公司领导主动贴近职工、关心职工,努力为职工办实事、办好事,让职工分享经营成果,职工的归属感和向心力明显增强,在公司上下营造了互助友爱、奉献进取的良好氛围。

三、工作中存在的问题和不足

(一)从公司贸易结构上来看,内部贸易及政策支持的外部贸易占贸易总额较大比重,市场拓展及实体贸易相对薄弱。下半年不仅要强化内部贸易及政策支持的外部贸易,同时要积极开发拓展市场,努力开展实体贸易。

(二)由于煤炭价格持续下跌,电厂、钢厂等下游用户大量囤积库存,贸易量发运较难开展,且利润较低。下半年要在加强贸易量发运工作的同时,继续下大力气拓展非煤贸易项目,实现多元创收。

四、下半年工作任务安排

下半年时间紧、任务重,公司各部门要以只争朝夕的精神和开拓进取的作风,抓好各项业务的开展,确保提前完成全年指标任务,为公司明年的发展奠定良好的基础。

(一)积极开拓市场,发展实体贸易。根据年初制定的xxxx发展目标,一是积极推进贸易量发运工作,在巩固和扩大现有业

务的基础上,开发XXXX等地区的煤炭资源,开展实体贸易;二是推进XXX铁路XX站台的立户工作,增加煤炭发运量;三是推进XX地区和XX物流仓储基地和配送园区的可行性调研工作,减少流通环节、增加话语权,实现利润的稳步增长;四是大力拓展非煤领域市场,寻找稳定的、长远的合作项目,拓宽多元创收渠道。

(二)开展进出口贸易,进军国际市场。开展进出口业务,参与国际贸易合作,是公司做大做强的必由之路。下半年,公司一是要成立XX子公司,发挥XX的地域和低税率优势,拓展国内、国际贸易市场;二是要成立国际贸易部,开展煤炭、铁矿石、钢铁、冶金、化工等产品的进出口业务,提高贸易项目利润率,为公司的长期可持续发展打好基础。

(三)完善风险管控体系,确保经营安全和资金运行安全。在经济形势下行的大环境下,市场风险和不确定因素陡增,今后要进一步强化全员风险防控意识,将风控作为长项工作来抓,使贸易项目资金流、票据流、物流均在风控委监督下安全、高效地运行。

(四)强化财务管理,严控费用支出。严格按照下发的文件制度执行各项费用的审批流程,认真核算各部门费用指标并监控使用情况。加大清欠和滚动结算管理力度,增强现金归集能力、筹资保障能力和资金收缴能力,保证现金流良性循环,提高资金

效率。公司全体干部职工要始终保持勤俭节约的工作作风,增强节约意识,杜绝铺张浪费,从节约一度电、一滴水、一张纸做起,堵塞管理漏洞,杜绝铺张浪费,提高办公用品的利用率,为公司可持续发展贡献力量。

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